婺源:四項舉措為重大項目按下快進鍵

一是聚力對標謀劃,實現爭資“新突破”。建立重大項目協調推進專班,邀請專家對全縣各項目單位授課,開展專債、基金、 貼息貸款等專業培訓,針對每個爭資項目點對點服務,精準對照 上級政策進行個性化包裝,并緊密對接上級部門,及時準確的將可研文本修改完善??h重大項目專班還建立了立項爭資政策分析研判機制,及時了解政策動態,認真分析申報領域、資金構成及支持范圍等,找準政策與項目的結合點,優先在已開工或即將開工的項目中挑選申報,提高入庫率。婺源縣專債項目過省級入庫評審31個,通過國家發改委、財政部項目庫 22 個,位列全市第一,項目資金總需求29.64億元,截至目前已發債項目7個,發行金額3.44億。
二是聚力流程簡化,實現開工“新速度”。新年伊始,婺源縣舉行了2023年“項目大會戰”動員大會,以抓項目謀劃、項目招引、項目建設為目標,扎實推進630、930、1230重大項目開竣工活動。編制了《婺源縣工程建設類項目審批政策(2023年)一本清》,供各項目單位參考學習,并對新開工項目的前期工作,制定了詳細的倒排工期計劃,壓實到要素部門、具體到辦結時間、責任到審批人員,在縣級范圍內提供“并聯審批、容缺審批、集中審批”等一站式審批服務,政府投資項目實現從 90 天壓縮至 70 天,企業投資項目實現“拿地即開工”。目前,婺源縣有省重點項目3 個,省大中型項目34 個,市重大項目70 個。
三是聚力工期倒排,實現投資“新成效”。年初,縣人大首次審議了2023年重點建設項目投資計劃,票決通過了2023年度“十大民生實事”項目,縣人大代表將全程跟蹤問效十大民生項目建設成果。由縣重點項目服務中心牽頭強化施工組織和項目管理,緊盯年度目標,建立項目推進“紅黑榜”公示欄,縣委辦、縣政府辦、縣發改委成立聯合督導組,定期對項目前期工作進展、項目推進計劃落實、調度例會交辦等事項落實情況進行督查交辦。今年,全縣列入上饒市“八大工程”建設項目16個,總投資105.42億元,計劃投資28.95億元。
四是聚力要素保障,實現環境“新高地”。推行一個項目指揮長、一個項目指揮部、一個牽頭責任單位“三個一”服務,實行“一包到底”責任制度,建立綜合協調服務、用地保障、資金保障、審批協調、立項爭資等“五中心”要素保障服務機制,定期召集發改、財政、自然資源、住建、林業等要素保障部門集中會商,對新開工項目逐一研判,著力解決項目推進過程中存在的土地報批、征地拆遷、污水排放、道路建設等困難和問題,為項目建設通難點、疏堵點。一季度,婺源縣新增開工項目16個,累計在建項目56個,市重大項目開工率為71%。